TENIR LA FONCTION REPRESENTATIVE DE DIRIGEANT.E D'ASSOCIATION

Affirmer son identité professionnelle et fédérer par la coopération

Formation créée le 27/10/2026.
Version du programme : 1

Prochaine date

30/11/2026

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

60 heures

Accessibilité

Oui
3 900,00 € Net de TVA
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TENIR LA FONCTION REPRESENTATIVE DE DIRIGEANT.E D'ASSOCIATION

Affirmer son identité professionnelle et fédérer par la coopération


La formation développe les compétences de représentation, de réseau, de management coopératif et de pilotage stratégique que requiert la fonction de dirigeant.e d'association. Cette formation individuelle lui permettra de clarifier son identité professionnelle de dirigeant.e, puis de consolider sa position pour : 1. faire rayonner l'association et co-construire un écosystème territorial et national soutenant, institutionnels compris ; 2. prendre sa place pleine et entière auprès des partenaires externes et des financeurs ; 3. entraîner son équipe et son écosystème vers la coopération. La progression alterne des journées en présentiel, des temps de mise en pratique dans le cadre réel de l'activité et des séances d'ajustement en visioconférence en vue de consolider les apprentissages. Les acquis sont ainsi éprouvés et réajustés mois après mois.

Objectifs de la formation

  • Formuler son identité professionnelle de dirigeante (valeurs, atouts, style de leadership, enjeux de posture) dans un récit professionnel structuré, utilisable face à ses interlocuteurs.
  • Cartographier son écosystème (financeurs, institutionnels, partenaires, membres) et hiérarchiser les relations à construire ou à consolider, pour établir un plan d'action de rayonnement territorial et national.
  • Préparer et conduire des interventions et des entretiens auprès de partenaires et de financeurs, en appliquant des techniques de prise de parole et d'affirmation de sa place.
  • Gérer des échanges tendus ou déséquilibrés en mobilisant les étapes de la Communication NonViolente (observation, sentiment, besoin, demande).
  • Évaluer la maturité coopérative de son organisation à partir du corpus InsTerCoop, puis construire un plan de développement de la coopération avec son équipe et son réseau de membres.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout.e dirigeant.e salariée d'une association employeuse, en responsabilité de représentation auprès de partenaires, de financeurs et d'institutionnels, et de l'animation d'une équipe et d'un réseau de structures membres.
Prérequis
  • Exercer une fonction de direction ou de représentation au sein de l'association. Aucun prérequis technique ni diplôme n'est exigé.

Contenu de la formation

Identité professionnelle de dirigeant.e
  • Cadrage et contrat pédagogique, restitution du positionnement.
  • Exploration du parcours, des valeurs et des atouts par l'enquête appréciative.
  • Premiers repères du corpus InsTerCoop.
Alignement entre légitimité et posture
  • Cartographie de l'écosystème et des enjeux de chaque interlocuteur.
  • Analyse de situations vécues où la parole est contrainte.
  • Bases de la Communication NonViolente : observation, sentiments, besoins, demande.
Prise de parole et affirmation de sa place
  • Structurer un message, travailler voix, posture et gestion de l'espace de parole en réunion multi-acteurs.
  • Entraînements sur des situations réelles (entretien avec un financeur, instance institutionnelle).
  • Travailler son ancrage.
Rayonnement et éco-système
  • Enquête appréciative appliquée à l'association (rêver, concevoir).
  • Construction du plan de rayonnement territorial et national, des alliances et des argumentaires à destination des institutionnels.
  • Repérage des obstacles potentiels dans les non-dits, les impensés et les invisibles.
Coopération avec l'équipe et les membres
  • Diagnostic de la maturité coopérative de l'association (corpus InsTerCoop).
  • Plan de développement de la coopération.
  • Préparation d'une démarche collective appréciative.
Consolidation des acquis
  • Relecture des situations d'entraînement intersession pour apports théoriques complémentaires.
  • Présentation orale évaluée.
  • Evaluation finale.

Équipe pédagogique

Phuong KUHN, formatrice et coach professionnelle.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Questionnaire de pré-positionnement et entretien de cadrage.
  • Feuilles d'émargement signées en présentiel, trace de connexion et suivi des séances en visioconférence
  • Évaluation formative à chaque séance : mises en situation, restitution des mises en pratique, carnet de bord, retours de l'intervenante
  • Présentation orale du plan d'action à 12 mois, évaluée selon une grille de critères rattachée aux objectifs pédagogiques

Ressources techniques et pédagogiques

  • Méthodes mobilisées. • Corpus de la maturité coopérative InsTerCoop : repères et grille de lecture pour diagnostiquer la coopération dans l'association et avec ses membres. • Communication NonViolente : entraînement à l'observation, à l'expression des besoins et à la formulation de demandes. • Enquête appréciative : démarche qui part des réussites et des ressources existantes pour construire le futur souhaité, d'abord vécue par la stagiaire, puis préparée pour son équipe. • Prise de parole en public : travail de la structure du message, de la voix et de la posture, avec retours de l'intervenante.
  • Approche pédagogique. Alternance d'apports courts, de mises en situation à partir de cas réels de la stagiaire, d'entraînements avec retours individualisés, de temps de mise en pratique dans l'activité professionnelle et d'ajustements en visioconférence. La formation est entièrement personnalisée à partir du positionnement initial.
  • Moyens pédagogiques et techniques. Salle dédiée à la formation à Haguenau, supports projetés et documents remis, livret du participant, mise à disposition en ligne des supports à l'issue des séances, outil de visioconférence pour les séances à distance [outil à préciser].

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • À l'issue de l'action, la stagiaire reçoit une attestation de fin de formation et un certificat de réalisation, qui mentionnent les objectifs, la nature et la durée de l'action ainsi que les résultats de l'évaluation des acquis.
Modalité d'obtention
  • Suivi assidu des cours. Prise en compte des feedbacks de l'intervenante au fur et à mesure de l'entraînement. Travail réel effectué en intersession.

Lieu

Cabinet De la suite dans les grenouilles 8 rue du sport 67500 Haguenau

Capacité d'accueil

Un seul apprenant

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Prenez contact avec nous, en amont de la formation, pour que nous puissions adapter notre pédagogie en fonction des situations de handicap qui pourraient se présenter. Phuong Kuhn est la référente handicap de l'entreprise, joignable au 0618302079.

Prochaines dates

Complet TENIR LA FONCTION REPRESENTATIVE DE DIRIGEANT.E D'ASSOCIA...
du 30/11/2026 au 31/05/2027 Haguenau
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Détails des dates à venir