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Un point c'est PAS tout!

Représentation de la formation : LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT - Module 3

LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT - Module 3

Elargir son champ d'influence et prendre son rythme de croisière en tant que manager.

Formation présentielle
Accessible
Durée : 7 heures (1 jour)
Durée :7 heures (1 jour)
Net de TVA
Se préinscrire
Durée :7 heures (1 jour)
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Formation créée le 11/06/2021. Dernière mise à jour le 14/03/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

S'appuyer sur les compétences managériales du quotidien pour emmener son équipe dans des projets individuels et collectifs à moyen terme (1 à 3 ans).

Objectifs de la formation

  • Connaître les processus managériaux clefs
  • Construire un plan moyen terme pour son équipe
  • Faire lien entre la stratégie de l'entreprise, les besoins individuels de l'équipe et les actions de management

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Responsables d'équipe en journée
  • Responsables d'équipe postés
Prérequis
  • Avoir suivi le Module 1 de fondamentaux du management
  • et / ou avoir été manager d'équipe pendant 2 ans

Contenu de la formation

  • Organiser pour manager
    • Se saisir du lien entre projet d'entreprise et management
    • Savoir adapter les objectifs aux priorités de l'entreprise
  • Communiquer efficacement
    • Piloter un plan d'amélioration continue
    • Célébrer les avancées
    • Gérer les frustrations
    • Faire vivre la coopération entre équipes
  • Accompagner son équipe
    • Identifier les besoins de formation et d'accompagnement de son équipe
    • Déterminer les objectifs annuels pour son équipe
    • Viser l'autonomie de son équipe
  • Former et informer
    • Animer des réunions
    • Mener une évaluation
    • Mener l'entretien annuel
Équipe pédagogique

Phuong KUHN, formatrice et coach professionnelle.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
  • Point de suivi 2 mois après la formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Témoignages de managers
  • Jeux de rôles
  • Création d'objectifs annuels
  • Exposés théoriques
  • Réalisation d'entretiens d'année
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
  • Bibliographie

Capacité d'accueil

Entre 4 et 10 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Nos formations sont ouvertes à tous. Nous vous invitons à prendre contact avec nous, en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations de handicap éventuelles qui pourraient se présenter. Pour les formations terrain ou AFEST, nous nous rapprocherons du service de santé au travail de l'entreprise concernée pour valider les conditions de mise en oeuvre. En cas de besoin, nous nous ferons accompagner des partenaires spécialisés dans la prise en compte des personnes en situation de handicap, comme l'Agefiph par exemple. Les formations se déroulent dans des locaux accessibles aux PMR. Enfin nous vous répondrons à vos demandes d'information relatives aux formations dans les 48h ouvrés (et au plus tôt pendant les congés scolaires). Phuong Kuhn est la référente handicap de l'entreprise, joignable au 0618302079.