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Représentation de la formation : LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT - Module 1

LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT - Module 1

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
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Net de TVA
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Formation créée le 03/06/2021. Dernière mise à jour le 13/04/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Intégrer les basiques du management et construire le socle sur lequel vont reposer les stratégies managériales.

Objectifs de la formation

  • Ce qui est attendu d'un manager
  • Les principaux outils pour appuyer sa pratique managériale
  • Les leviers pour améliorer les performances de son équipe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Responsables d'équipe en journée
  • Responsables d'équipe postés
Prérequis
  • Etre débutant dans une fonction managériale
  • Avoir déjà expérimenté des situations de travail en équipe

Contenu de la formation

  • Manager au quotidien
    • Identifier des grandes fonctions du manager
    • Etre reconnu en tant que manager : qualités et compétences requises
    • Connaître les devoirs du manager
    • Connaître les missions du manager
  • Organiser pour manager
    • Transmettre des directives
    • Savoir déléguer en toute confiance
  • Communiquer efficacement
    • Les principes de communication
    • Transmettre une information
    • Présenter ses résultats
    • Faire une demande à sa hiérarchie
  • Accompagner son équipe
    • Déterminer des objectifs court terme pour son équipe
    • Adapter son mode de management
    • Donner un feedback constructif
  • Motiver au quotidien
    • La motivation personnelle
    • La valorisation
    • L'implication
    • Créer et entretenir un bon climat dans l'équipe
    • Savoir féliciter
  • Gérer les situations critiques
    • Fixer les règles du jeu
    • S'affirmer
    • Recadrer
  • Former et informer
    • Réussir ses interventions face à l’équipe
    • Réussir ses rencontres informelles
Équipe pédagogique

Phuong KUHN, formatrice et coach professionnelle.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
  • Point de suivi 2 mois après la formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Témoignages de managers
  • Jeux de rôles
  • Jeux de communication
  • Travaux en binôme
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quizz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
  • Bibliographie

Capacité d'accueil

Entre 4 et 10 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Nos formations sont ouvertes à tous. Nous vous invitons à prendre contact avec nous, en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations de handicap éventuelles qui pourraient se présenter. Pour les formations terrain ou AFEST, nous nous rapprocherons du service de santé au travail de l'entreprise concernée pour valider les conditions de mise en oeuvre. En cas de besoin, nous nous ferons accompagner des partenaires spécialisés dans la prise en compte des personnes en situation de handicap, comme l'Agefiph par exemple. Les formations se déroulent dans des locaux accessibles aux PMR. Enfin nous vous répondrons à vos demandes d'information relatives aux formations dans les 48h ouvrés (et au plus tôt pendant les congés scolaires). Phuong Kuhn est la référente handicap de l'entreprise, joignable au 0618302079.