LES PRE-REQUIS DU MANAGER

Programme à destination des viviers de managers

Formation créée le 15/06/2023. Dernière mise à jour le 30/10/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

42 heures (6 jours)

Accessibilité

Oui
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LES PRE-REQUIS DU MANAGER

Programme à destination des viviers de managers


Cette formation permet aux stagiaires d'expérimenter la posture managériale dans un contexte professionnel. Elle vise l'entraînement de compétences qui seront utiles à tout futur manager.

Objectifs de la formation

  • Savoir communiquer et coopérer
  • Savoir composer et motiver son équipe
  • Savoir donner un cap et être en responsabilité
  • Savoir arbitrer et gérer les aléas
  • Savoir résoudre les conflits
  • Savoir ritualiser et célébrer

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tous les collaborateurs pressentis pour un futur poste de management
Prérequis
  • Avoir travaillé dans une équipe pendant 3 ans

Contenu de la formation

Communiquer et coopérer, deux compétences essentielles
  • Les canaux de communication et les croyances à leur sujet
  • La richesse du silence et de l'écoute
  • Les sept étapes clefs de la coopération
Composer et motiver son équipe
  • Les forces individuelles et collectives de l'équipe
  • Les besoins fondamentaux, les valeurs cardinales
  • La différence entre donner du sens et trouver du sens
Donner un cap et être en responsabilité
  • L'importance du cadre
  • Le choix et le renoncement, le 80/20
  • Le périmètre de responsabilité
Arbitrer, accueillir les aléas et les traiter
  • Les enjeux personnels et professionnels de la décision
  • La clarification vs la justification
  • La posture face aux aléas
Gérer les conflits
  • Les différents types de désaccord
  • Les invariants du conflits
  • Résoudre les conflits en préservant la relation
Ritualiser et célébrer
  • Les différents temps de l'équipe
  • L'ancrage des succès
  • Le debrief et la clôture

Équipe pédagogique

Phuong KUHN, formatrice et coach professionnelle

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Travaux en groupe
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quizz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
  • Bibliographie

Capacité d'accueil

Entre 6 et 10 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Nos formations sont ouvertes à tous. Nous vous invitons à prendre contact avec nous, en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations de handicap éventuelles qui pourraient se présenter. Pour les formations terrain ou AFEST, nous nous rapprocherons du service de santé au travail de l'entreprise concernée pour valider les conditions de mise en oeuvre. En cas de besoin, nous nous ferons accompagner des partenaires spécialisés dans la prise en compte des personnes en situation de handicap, comme l'Agefiph par exemple. Les formations se déroulent dans des locaux accessibles aux PMR. Enfin nous vous répondrons à vos demandes d'information relatives aux formations dans les 48h ouvrés (et au plus tôt pendant les congés scolaires). Phuong Kuhn est la référente handicap de l'entreprise, joignable au 0618302079.